¿Una empresa de hardware de consumo tiene que subirse a la cinta de VC para tener éxito? Once años y 290 millones de productos vendidos en 115 países después, PopSockets ha demostrado que el camino de baja dilución y arranque es más viable de lo que la industria cree. La marca global de hardware de consumo se construyó con menos de 500.000 dólares, sin capital institucional y con la determinación de un profesor de filosofía.
En este episodio del podcast Equity de TechCrunch, Dominic-Madori Davis se sentó con el fundador y ex director ejecutivo de PopSockets, David Barnett, para hablar sobre cómo creció en un garaje de Boulder, se hizo cargo de Amazon a un costo de entre 10 y 20 millones de dólares y, finalmente, pasó el puesto de director ejecutivo a alguien que creció dentro de la empresa.
Escuche el episodio completo para escuchar:
- Cómo un incendio en una casa y algo de dinero del seguro se convirtieron en la improbable financiación inicial para una marca global
- Lo que casi hundió a la empresa en cuanto a defectos de fabricación, en realidad les enseñó a construir uno que dure.
- Cómo ignoró los consejos de sus inversores resultó ser la decisión correcta
- Lo que buscaba en un sucesor de CEO (y por qué la cultura no era negociable)
- Lo que haría completamente diferente si lanzara PopSockets hoy
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