Tim Cook, director ejecutivo de Apple Inc., durante la 60ª inauguración presidencial en la rotonda del Capitolio de los Estados Unidos en Washington, DC, Estados Unidos, el lunes 20 de enero de 2025.
Bloomberg | Imágenes falsas
La factura arancelaria de Apple ha aumentado alrededor de mil millones de dólares cada trimestre, pero esa cifra debería comenzar a reducirse después del fallo de la Corte Suprema sobre los aranceles.
El viernes, la Corte Suprema anuló gran parte de la agenda arancelaria de largo alcance del presidente Donald Trump, lanzando una importante reprimenda a la principal política económica del presidente.
Apple ha pagado alrededor de 3.300 millones de dólares en honorarios desde que Trump los inició el año pasado.
Las acciones del fabricante del iPhone subieron alrededor de un 1% el viernes.
La decisión del viernes significa que Apple podría comenzar a ver costos de producción más bajos y mantener una mayor parte de sus márgenes. La empresa también podría enfrentar menos presión para trasladar su producción fuera de China y optimizar su cadena de suministro.
Apple se negó a hacer comentarios.
Los grandes costos de los aranceles provienen de los derechos de importación estadounidenses sobre productos y componentes fabricados en el extranjero, especialmente de China y otros socios asiáticos, como Vietnam e India.
Cuando presentó el plan para gestionar los aranceles en mayo, el director ejecutivo Tim Cook dijo que Apple estaba abasteciendo la mitad de sus iPhones para EE.UU. de la India y la mayoría de sus otros productos destinados a EE.UU., como Macs, AirPods y relojes, de Vietnam, donde los aranceles eran más bajos que los de China en ese momento.
La decisión del viernes acaba con los aranceles de Trump sobre los productos fabricados en China, que estaban a una tasa del 47% desde diciembre. También libera a Apple para producir más productos destinados a Estados Unidos en China, de donde provienen la mayoría de sus productos destinados a países no estadounidenses, en lugar de desviarlos a India y Vietnam.
En la conferencia telefónica sobre resultados, Cook enfatizó que Apple absorbe en gran medida los costos de las tarifas para evitar saltos repentinos de precios para los clientes.
La decisión del viernes significa que el gobierno de Estados Unidos puede otorgar más de 175 mil millones de dólares en reembolsos a los importadores después de que la Corte Suprema dictaminó en una decisión de 6 a 3 que los aranceles impuestos unilateralmente por Trump son ilegales.
Una gran pregunta es si Apple luchará para recuperar sus honorarios o asumirá los costos para evitar enojar al presidente.
Al abordar la decisión del SCOTUS en una conferencia de prensa el viernes por la tarde, Trump no se comprometió a reembolsar a las empresas estadounidenses que pagaron los aranceles y dijo que esperaba «litigios» de muchos años sobre el reembolso del dinero.
Los aranceles pusieron a prueba la relación entre el comandante en jefe y el director ejecutivo de una de las empresas más valiosas del mundo.
La alguna vez sólida relación entre Trump y Cook comenzó a desmoronarse por la idea de un iPhone fabricado en Estados Unidos. En mayo, Trump dijo que «tenía un pequeño problema con Tim Cook» y amenazó con imponer un arancel del 25% a los iPhone.
Cook continuó con su ofensiva de encanto.
En agosto, apareció en la Casa Blanca con Trump para anunciar planes para gastar alrededor de 600 mil millones de dólares durante cuatro años en Estados Unidos. Apple también se comprometió a comprar piezas y ampliar su relación con proveedores estadounidenses.
Cook le regaló a Trump una placa de vidrio grabada a medida con una base de oro de 24 quilates.
El mes pasado, Cook asistió a la proyección en la Casa Blanca del documental «Melania» sobre la primera dama Melania Trump.
A pesar de la decisión del viernes, los aranceles siguen siendo un objetivo móvil, lo que deja muchas preguntas sobre el impacto en empresas como Apple.
Horas después de que la Corte Suprema anulara sus aranceles recíprocos, el presidente dijo que firmaría una orden ejecutiva imponiendo un nuevo «arancel global» del 10%, que invoca bajo la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974.
Los aranceles que utilizan ese estatuto sólo pueden durar 150 días, y cualquier extensión requiere la aprobación del Congreso.
La administración también está utilizando la Sección 301 para iniciar varias investigaciones sobre prácticas comerciales potencialmente desleales, que podrían resultar en nuevos aranceles adicionales, dijo el presidente.
Steve Kovach de CNBC contribuyó a este informe.
