Samsung Electronics dijo el viernes que responderá activamente a la creciente demanda en la era de la inteligencia artificial y revisará la forma en que funciona, mientras los jefes de semiconductores y electrónica de consumo destacaron la IA como un tema central en mensajes separados de Año Nuevo.
Jun Young-hyun, vicepresidente y jefe de la división Device Solutions, que supervisa el negocio de semiconductores de la compañía, y Roh Tae-moon, presidente y jefe de la división Device eXperience, que cubre la electrónica de consumo y los dispositivos móviles, entregaron mensajes del Año 2026 adaptados a sus respectivos negocios.
Al destacar el exitoso desarrollo de HBM4, la última generación de memoria popular de gran ancho de banda, Jun enfatizó la necesidad de restaurar la competitividad tecnológica fundamental en la memoria.
«HBM4 está mostrando una competitividad diferenciada, y algunos clientes incluso dicen ‘Samsung ha vuelto’. Debemos restaurar decisivamente nuestra competitividad tecnológica fundamental en la memoria», afirmó Jun.
El año pasado, Samsung ingresó a las cadenas de suministro de importantes clientes, incluidos Nvidia, AMD y Broadcom, con sus productos HBM3E de quinta generación, y recientemente recibió las puntuaciones más altas en las pruebas del sistema HBM4 en el paquete de Nvidia y Broadcom, según fuentes de la industria.
«Samsung es la única empresa de semiconductores en el mundo capaz de ofrecer una ‘solución integral’, que abarca chips lógicos, memoria, servicios de fundición y empaquetado avanzado. Con esta fortaleza, podemos responder a una demanda sin precedentes de chips de IA y marcar el comienzo de la era de la IA», afirmó Jun.
También pidió el desarrollo de soluciones de IA específicas para chips utilizando tecnologías avanzadas de IA y datos de alta calidad que se aplicarán en diseño, I+D, fabricación y control de calidad para impulsar la innovación tecnológica.
«Esta es una era en la que las expectativas de los clientes deben ser nuestro punto de referencia. Cambiemos nuestra estrategia centrada en el producto por una más orientada al cliente», afirmó Jun.
El negocio de fundición de Samsung también ha entrado en una fase de crecimiento a gran escala, y la compañía debería convertir las oportunidades emergentes en resultados concretos basados en la tecnología y la confianza, añadió Jun.
Al supervisar el negocio de dispositivos móviles, Roh se centró en la transformación de la IA.
«Todos los dispositivos y ecosistemas de servicios deben integrarse orgánicamente con tecnologías de IA para ofrecer la mejor experiencia posible al cliente», dijo Roh, y agregó que esto permitiría a Samsung convertirse en una empresa líder en la transición a la IA.
Roh describió la transformación de la IA (AX) como un «cambio fundamental» en lugar de una simple herramienta, que exige cambios tanto en el pensamiento como en el proceso de trabajo.
«AX no es sólo una herramienta, sino un proceso que cambia fundamentalmente nuestra forma de pensar y trabajar», afirmó. «Al utilizar la IA, queremos innovar no sólo en la forma en que trabajamos sino también en la forma en que pensamos, mejorando la velocidad y la productividad».
El responsable de telefonía móvil también enfatizó que las capacidades tecnológicas de Samsung y la gestión proactiva de riesgos pueden servir como una poderosa herramienta para convertir las crisis en oportunidades, alentando a la compañía a garantizar el liderazgo del mercado a través de una fuerte competitividad de los productos y una respuesta eficaz a la crisis.
«Debemos establecer una cultura corporativa que fomente una ejecución rápida y desafíos audaces», dijo Roh. «El cumplimiento es un principio no negociable tanto para la empresa como para los empleados, y es esencial para un futuro sostenible».
El presidente de Samsung, Lee Jae-yong, no emitió ningún mensaje de Año Nuevo por separado. Se espera que Lee se reúna con los directores ejecutivos de las principales filiales para discutir estrategias clave este mes.
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